Neuausrichtung des Vertriebes bei einem Unternehmen der Kommunikationstechnik

Situation
Steigender Wettbewerbsdruck und fehlende klare Ziele und Strategien.
Beginnende Fluktuation bei Leistungsträgern.
Generationswechsel in der Unternehmensführung.

Unser Beitrag
Analyse der Unternehmenspositionierung.
Erarbeitung der neuen Unternehmensziele und –strategien mit der Unternehmensleitung und den Führungskräften.
Entwicklung von Anforderungsprofilen für Führungskräfte und Mitarbeiter.
Unterstützung bei der Umsetzung der Unternehmensstrategie.
  
Resultate
Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen und dessen Zielen.
Auf die Unternehmensziele ausgerichtete Planung der Führungskräfte und Mitarbeiter.
Transparente Kriterien für Projektfortschritte und Zielerreichung.

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